中小五金企業(yè)的致命弱點解剖

　　最近一個報告表明中國的中小企業(yè)平均壽命3.7年，作為支持中國經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是千千萬的中小企業(yè)在支撐國家經(jīng)濟命脈。中小五金企業(yè)又占據(jù)了制造業(yè)的大多數(shù)。在企業(yè)發(fā)展自身原因中，又有哪些因素導(dǎo)致了企業(yè)短壽呢?許多中小五金企業(yè)因為各種原因倒下去，再也爬不起來。倒下去的原因各不相同，下面小編來為你分析一下：

　　第一，現(xiàn)在大家都太輕視了創(chuàng)業(yè)的難度，只要有一些資金，有一點經(jīng)驗，往往就不再屑于打工，而是鬧著去創(chuàng)業(yè)，等到投身進去，發(fā)現(xiàn)完全不是自己以前想象中的那樣。對企業(yè)的把控能力也不足，三下五下，就關(guān)門倒閉。

　　第二，企業(yè)太小，資金不足，管理不好，綜合實力太差，造就企業(yè)抗風(fēng)險能力太差，往往大的經(jīng)濟環(huán)境一有波動，很容易受到至命影響，如金融危機，原材料漲價等都會給企業(yè)致命打擊。很容易就倒閉了。

　　第三，小企業(yè)往往在成立之初，心態(tài)就不對，一心只想賺錢，該充實的沒有充實，該做好的沒有做好，沒有任何核心競爭力，從上到下也沒有任何創(chuàng)新意識。這樣的企業(yè)大量存在，在市場競爭中扮演的多半都是攪局者，炮灰。環(huán)境好還能生存，環(huán)境不好，首先倒閉的就是這樣一批。

　　第四，也有一些已經(jīng)走入正軌的家族企業(yè)，按理是可以生存下來的，但也許是因為以前太好賺了，導(dǎo)致心態(tài)懈怠，沒有危機意識，特別是那些接班的富二代，更是亂來，好好一家企業(yè)就這樣活生生斷送。

　　第五，很多企業(yè)不懂管理工人，不對企業(yè)進行長遠的規(guī)劃，在現(xiàn)在的環(huán)境下還是那么粗放經(jīng)營。至于什么是企業(yè)文化，怎樣去建立企業(yè)文化，那是從來不會去想的，也不懂怎么想，這樣的企業(yè)自然很難走遠。

　　以上這五點確實是現(xiàn)在中國企業(yè)，特別是中小五金企業(yè)的通病。

　　但一下子要全部改過來真的好難啊，現(xiàn)在社會就是一個浮躁的社會，大家看一看，當(dāng)今世道好象萬般皆下品，唯有創(chuàng)業(yè)高一樣。每個人不是萬不得已都不愿打工，好象打工就是幫別人賺錢，自已就是受壓迫一樣。只要有一點小小的可能自已都要去創(chuàng)一把業(yè)。大家心里都夢想著成功，都夢想著體面的生活，都夢想著出人頭地。

　　就是因為全社會這種不正常的價值觀，才造就了中國大量短命的企業(yè)。這種風(fēng)氣不好，不光害自己，也害社會。

　　對成功的定義小編是這樣子理解的，那就是在適當(dāng)?shù)娜后w中展現(xiàn)出自身的價值就可以了。而不是什么非要出人頭地，那樣太危險了。

　　實力太小，別要去辦什么企業(yè)，現(xiàn)在投機的機會越來越少，企業(yè)想要做好，有很很多地方都要做好，企業(yè)想要做倒只要一個地方不注意就足以致命。